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关于开展2024年度储备项目库申报工作的通知

信息来源: 发布日期: 2024-07-11浏览次数:

各单位、部门:

为做好学校储备项目库建设管理,提升储备项目的前瞻性、科学性和合理性,提高资金使用效益,根据《济宁学院项目库建设与管理办法(试行)》(济院政发〔2024〕19号)文件精神,经研究,决定开展2024年度储备项目库申报工作,现将有关事项通知如下:

一、储备项目类别及归口管理部门

项目库实行归口部门管理,归口管理部门是项目的申报受理、事前评估、评审论证部门,负责组织归口项目的研究谋划、项目整合、事前评估、评审论证、排序优选、预算建议、过程监管等工作。

(一)教师队伍建设类项目由人事处(人才工作处)归口管理。主要包括人才引进、师资培养培训等。

(二)公共保障和基本建设类由后勤管理与基建处归口管理。主要包括后勤维修改造工程、绿化工程、物业、学校新建、改建等建筑工程类和建筑安装类等。

(三)专业和专业团队建设类由教务处归口管理。主要包括教学平台建设、教学仪器设备采购、专业建设、教学团队建设、课程建设、教学研究等。

(四)实验装备建设类由实验教学与设备管理中心归口管理。主要包括学校实验室设备采购、二级学院实验实训仪器购置、教学科研相关仪器设备的维护维修等。

(五)学科平台团队建设类由科研处归口管理。主要包括科研创新平台建设、学科建设、科研创新团队发展计划等。

(六)中外合作办学类由国际教育学院归口管理。主要包括中外合作办学。

(七)图书档案类由图书馆归口管理。主要包括文献信息资源类建设、服务空间类建设及智慧化图书馆管理系统类建设等。

(八)安保类由安全保卫处归口管理。主要包括消防和安防项目建设与管理,安保服务管理工作等。

(九)信息化建设类由网络安全与信息管理中心归口管理。主要包括信息化建设项目,开展信息化项目全过程管理;公共信息系统平台、数据平台建设管理与服务;数字化、智能化的规划建设与服务等。

(十)办公设备家具类由资产管理处(招标办公室)归口管理。主要包括办公设备购置,家具配备(包括办公家具、学生课桌椅、公寓家具)等。

二、申报流程及材料报送要求

(一)本次申报采用网上申报的办法。项目申报单位开展项目调研论证,认真阅读并严格按照《项目申报使用说明》进行规范操作(见附件1),并按项目类别于2024年7月24日前分别提交归口管理部门审核,同时导出《项目申报书》纸质版一份报送归口管理部门,归口管理部门联系人及联系方式见《归口管理部门联系人及联系方式汇总表》(附件2)。

(二)归口管理部门受理、审核各单位申报项目,组织项目的审核论证、筛选排序等后,于2024年8月5日前审核完毕,并提交至发展规划处,同时将《2025年储备项目库申报汇总表》(按项目先后汇总排序)纸质版送至行政楼A408。

(三)发展规划处对各归口管理部门提交的项目组织召开项目入库评审会,将评审结果报请领导小组审定后纳入储备项目库。

(四)“项目库管理”实行常态化开放,动态储备,入库项目实行动态管理,学校定期开展项目库清理。以前年度已入库但未执行的项目,相关部门应对项目建设的必要性和可行性进行重新评估,确有需要的,可重新报送项目申报材料。

三、工作要求

(一)高度重视项目申报。项目库是学校制定年度或跨年度项目建设计划、编制年度支出预算的重要依据,请各单位、各部门要高度重视项目库储备项目的申报,围绕学校发展规划和年度重点工作,广开思路,深度谋划,缜密研究,重点聚焦中央及省级专项资金、学校新上专业建设及教学急需、硕士点及重点学科建设、重点人才引进等项目,提高项目储备质量,积极配合归口管理部门完成项目库的申报,优先安排贴合学校事业发展、推动内涵提升、弥补短板弱项、保障改善民生的项目,避免资金分散、重复低效投入等问题。凡未纳入储备项目库的项目学校一律不安排经费支持。

(二)强化项目论证工作。申报单位和归口管理部门要认真做好申报项目的规范性、完整性及项目实施的必要性、可行性、项目预算的合理性、绩效目标的明确性等论证工作,提升后续资金使用效益,杜绝出现建而不用、设备长期闲置、购置后无安装地点等问题。

(三)加强绩效管理。归口管理部门需按轻重缓急、绩效目标和项目成熟度等对评审通过的储备项目进行排序。对无项目实施地点或项目实施地点不明确的,原则上不予支持。

                                     发展规划处

                                     2024年7月9日